CEDEM AG: Schweizer Unternehmen setzt auf Frauengesundheit

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Schweizer Nahrungsergänzungsmittel für Frauen: Von PCOS bis zu den Wechseljahren – CEDEM AG

Über Jahrzehnte hinweg wurde Frauengesundheit vor allem im Zusammenhang mit Schwangerschaft und Mutterschaft betrachtet. Doch was ist mit einer jungen Frau, die unter Menstruationsbeschwerden leidet, einer Frau mit polyzystischem Ovarialsyndrom (PCOS) oder einer Frau, deren Schlaf und Wohlbefinden sich während der Wechseljahre verändern? Ihre Erfahrungen sind unterschiedlich, doch jede verdient die gleiche Aufmerksamkeit.

Bei der CEDEM AG, einem 1991 gegründeten Schweizer Unternehmen für Nahrungsergänzungsmittel, bildet diese Überzeugung die Grundlage einer neuen strategischen Ausrichtung. Im Jahr 2025 habe ich beschlossen, die Frauengesundheit in den Mittelpunkt unserer Unternehmensstrategie zu stellen – von der Pubertät über die Wechseljahre hinaus.

Diese Entscheidung beruhte auch auf einer persönlichen Beobachtung. Während meiner Tätigkeit in Europa, im Nahen Osten und in Afrika habe ich erlebt, wie Frauen Verantwortung für die Gesundheit und das Wohlbefinden ihrer Familien übernehmen, während sie ihre eigenen Bedürfnisse häufig zurückstellen. Als Frau und Unternehmerin wollte ich mit CEDEM dazu beitragen, diese Perspektive zu verändern.

Im August 2026 betonte die Weltgesundheitsorganisation (WHO) in Europa, dass Frauengesundheit nicht allein auf Mutterschaft reduziert werden darf. Ich begrüße diesen umfassenderen Ansatz. Er spiegelt eine zentrale Frage unserer Strategie wider: Hören wir Frauen wirklich zu, oder konzentrieren wir uns lediglich darauf, die Produkte zu vermarkten, die wir bereits anbieten?

Warum sich CEDEM auf Frauengesundheit spezialisiert hat

Als ich begann, das Wachstum von CEDEM mitzugestalten, verfolgte ich zunächst das Ziel, Nahrungsergänzungsmittel für die gesamte Familie anzubieten. Unser Produktportfolio wuchs, ebenso wie unsere Erfahrung mit Vertriebspartnern, Fachkreisen im Gesundheitswesen und  Märkten.

Doch Wachstum wirft eine schwierige Frage auf: Schaffen wir tatsächlich einen größeren Nutzen oder bieten wir lediglich mehr Produkte an?

Nach der Pandemie nahm der Wettbewerb zu. Verbraucherinnen und Verbraucher konnten aus mehr Produkten wählen. Ich kam zu der Überzeugung, dass eine Spezialisierung den Bedürfnissen der Frauen und unserer Geschäftspartner besser gerecht werden würde.

Im Jahr 2025 reduzierten wir unser strategisches Produktportfolio von ursprünglich rund 100 auf etwa 20 Produkte. Einige der Produkte, von denen wir uns trennten, erzielten weiterhin Umsätze. Wir führten schwierige Gespräche mit Lieferanten und Vertriebspartnern und investierten in neue Formulierungen und Verpackungen. Das bedeutete wirtschaftliche Einbußen – und nicht lediglich einen neuen Werbeslogan.

Statt uns zuerst zu fragen, welche Produkte wir verkaufen könnten, stellten wir zunehmend die Frage, welche gesundheitlichen und ernährungsbezogenen Bedürfnisse von Frauen wir langfristig und verantwortungsvoll berücksichtigen können.

Was Präzision in der Frauengesundheit bedeutet

Mein beruflicher Weg begann in der Programmierung, bevor ich in die pharmazeutische Geschäftsentwicklung wechselte. Später vertiefte meine Arbeit in Deutschland und der Schweiz meine Wertschätzung für sorgfältige Vorbereitung, Beständigkeit und Genauigkeit. In der Programmierung kann bereits ein kleiner Fehler das gesamte Ergebnis verändern. Im Gesundheitsbereich können die Folgen eines übersehenen Details noch schwerwiegender sein.

Bei CEDEM legen wir Wert auf sorgfältig ausgewählte Inhaltsstoffe, wissenschaftliche Erkenntnisse und verantwortungsvolle Produktkommunikation. Doch Präzision bedeutet für mich auch, die Frau zu verstehen, die ein Produkt möglicherweise verwenden wird. Ihr Alter, ihre Ernährungssituation, ihre Krankengeschichte und ihre persönlichen Ziele spielen dabei eine wichtige Rolle. Ein Nahrungsergänzungsmittel sollte niemals als universelle Lösung betrachtet werden.

Ein spezialisiertes Produktportfolio

Im Rahmen unserer strategischen Neuausrichtung haben wir unser Portfolio weiterentwickelt. Dazu gehören unter anderem MYOFOL, MYOFOL PLUS, MAMICED, CEFORTE PLUS und PERALBerry. Weitere Informationen zur Zusammensetzung finden sich auf den jeweiligen Produktseiten.

Innovation beginnt mit Zuhören

Wir entwickeln außerdem weitere Produktkonzepte für das prämenstruelle Syndrom (PMS), die Stillzeit, die Vaginalgesundheit und die Wechseljahre. Für mich ist ein neuer Inhaltsstoff allein noch keine Innovation. Entscheidend ist, welches Bedürfnis damit angesprochen werden soll, welche wissenschaftlichen Erkenntnisse vorliegen, ob die Dosierung angemessen ist und wie transparent sich die Möglichkeiten und Grenzen einer Formulierung vermitteln lassen.

Derselbe Grundsatz prägt unsere Zusammenarbeit mit internationalen Vertriebspartnern. Frauen in unterschiedlichen Märkten zu verstehen, erfordert weit mehr als die Übersetzung einer Verpackung. Es bedeutet, lokale Bedürfnisse und Besonderheiten zu berücksichtigen, ohne wissenschaftliche Standards aufzugeben.

Eine klare Ausrichtung für die Zukunft

Ich möchte, dass die CEDEM AG nicht einfach an der Anzahl ihrer Nahrungsergänzungsmittel gemessen wird, sondern daran, wie ernsthaft wir uns mit den sich verändernden Bedürfnissen von Frauen auseinandersetzen. Unternehmen im Gesundheitsbereich tragen die Verantwortung, aufmerksam zuzuhören, sorgfältig zu kommunizieren und die Grenzen ihrer Produkte zu kennen.

Von der Pubertät über die Wechseljahre hinaus verdienen Frauen mehr als nur gelegentliche Aufmerksamkeit. Sie verdienen es, dass ihre gesundheitlichen Anliegen in jeder Lebensphase verstanden und ernst genommen werden. Diesen Weg habe ich für CEDEM gewählt, und diese Verpflichtung soll auch unsere Zukunft prägen.

Über Rasha Oudeh

Rasha Oudeh ist eine jordanische Unternehmerin, Verwaltungsrätin und Autorin des Buches Leadership Without Sugarcoating: The Decision, the Price, and What Remains. Sie ist CEO der Global Match AG, Verwaltungsratspräsidentin der CEDEM AG und Absolventin des IMD Board Director Diploma. Ihre Arbeit basiert auf mehr als 25 Jahren internationaler Geschäftserfahrung in Europa, dem Nahen Osten und Afrika.

 

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